Deana Nannskog Om Deana
Svensk-amerikansk strateg, föreläsare och grundare av Kin Innovation Agency. Deana hjälper ledare att koppla ihop strategisk avsikt, människors kompetens och organisationens gemensamma förmåga.
Baserad i Malmö. Arbetar med ledare inom näringsliv, akademi och offentlig sektor.
30 minuter, kostnadsfritt och utan förpliktelse. Ni får ett förslag på upplägg, omfattning och pris innan betalt arbete börjar.
Strateg · Föreläsare · Grundare av Kin Innovation AgencyFörankrat i praktisk erfarenhet
Deana har arbetat med kompetens och organisatorisk förmåga på Ingka Group (IKEA) i en verksamhet med 177 000 medarbetare i 32 länder, samt erfarenhet från Lunds universitet, ESS och CERN.
Hennes akademiska bakgrund inom pedagogik och socialpsykologi präglar ett praktiskt perspektiv på organisatoriskt lärande, beslutsfattande och samarbete mellan människa och AI.
Grundare och vd, Kin Innovation Agency. Kin Innovation Agency
Deana Nannskog, personprofilVerifierad erfarenhet
Sveriges Kommunikatörer · Malmö
2 oktober 2026
Deltagarcitat på svenska
“Jag lämnar med en stärkt känsla av att kommunikatörer bidrar med det som skapar värde i en organisation och det som faktiskt ger effekt.”
Katja Ligneman
Kommunikationsdirektör i Trelleborgs kommun
Originalrekommendation på engelska
“She has that rather rare ability to make a better future not just sound desirable, but understandable, achievable, and very much worth helping to build.”
GenAI pioneer, keynote speaker and former Independent Creative Consultant for OpenAI
Fellow speaker at PowerToHR 2026, Pristina
Sveriges Kommunikatörer · Malmö
Deana medverkade på Skånes Dansteater under Sveriges Kommunikatörers Malmömorgon den 2 oktober 2026.
Deltagarröst
“Jag lämnar med en stärkt känsla av att kommunikatörer bidrar med det som skapar värde i en organisation och det som faktiskt ger effekt.”
Katja Ligneman
Kommunikationsdirektör i Trelleborgs kommun
Personlig reflektion efter Sveriges Kommunikatörers Malmömorgon.
Se originalinlägget (bild)Arrangörens återblick
“Stort tack till Deana för en tankeväckande morgon, till alla er som deltog och bidrog med samtal och perspektiv, och till våra samarbetspartner Marknadsföreningen i Malmö | MiM och Västra Hamnen.”
Sveriges Kommunikatörer Skåne
Se arrangörens originalinlägg (bild)
“Tack Deana för en klok start på dagen och tack Sveriges Kommunikatörer för ett fint samarbete i Västra Hamnen.”
Mina Legnered
Personlig reflektion efter sessionen.
Mina Legnered på LinkedInCapability Architecture
Capability Architecture börjar med avsikt, framgång och värde, inte med roller, kompetenser eller teknik. Först när den nödvändiga gemensamma förmågan är tydlig undersöks villkoren för att bygga den.
Vad vill ni förändra och varför?
Hur vet ni att ni har lyckats?
Vilket värde ska skapas, och för vem?
Vad behöver organisationen kunna göra tillsammans?
Därefter fördjupas analysen i arbete, roller, kompetenser, job architecture, strategisk personalplanering, teknik, mandat och ledarskap.
Kontinuerlig återkoppling följer både förmågan och det värde som faktiskt skapas. Resultaten påverkar den fortsatta riktningen.
Deanas egna OS kan vara ett möjligt tekniskt stöd för uppföljning. En fortsättning behöver avgränsas och kalibreras. Ingen färdig SaaS, automatisk integration eller prenumeration utlovas.
Ett första steg utan förpliktelse
Berätta kort om din fråga. Jag återkommer via e-post, så hittar vi ett bra nästa steg tillsammans.
Det första samtalet är kostnadsfritt i 30 minuter och utan förpliktelse. Ni får ett förslag på upplägg, omfattning och pris innan betalt arbete börjar.
Eller mejla mig direkt: deana@nannskog.com
Det första 30-minuterssamtalet är kostnadsfritt och utan förpliktelse. Du får ett förslag på upplägg, omfattning och pris innan något betalt arbete börjar.
Du får återkoppling om din fråga och vi kommer överens om en tid för samtal. Därefter får ni ett förslag på upplägg, omfattning och pris. Formuläret är en förfrågan, inte en bokning.
Nej. Ni kan börja med en avgränsad fråga, ett samtal med ledningsgruppen eller en workshop. Vi anpassar insatsen efter vad ni behöver.
Först klargör vi avsikten, vad framgång betyder och vilket värde som behövs för vem. Därefter definierar vi den gemensamma förmågan och undersöker dess villkor. Återkoppling följer både förmåga och faktiskt värde.
