Offentlig sektor · Kommuner · Regioner
Beredskap handlar också om vad verksamheten faktiskt kan upprätthålla
Kommuner och regioner behöver kunna hålla samhällsviktig verksamhet igång och ställa om när förutsättningarna förändras. Det kräver mer än planer. Det kräver organisatorisk förmåga.
Börja med ett kostnadsfritt samtal30 minuter, kostnadsfritt och utan förpliktelse. Ni får ett förslag på upplägg, omfattning och pris innan betalt arbete börjar.
From intent to value
Capability Architecture börjar med avsikt, framgång och värde, inte med roller, kompetenser eller teknik. Först när den nödvändiga gemensamma förmågan är tydlig undersöks villkoren för att bygga den.
01
Avsikt
Vad vill ni förändra och varför?
02
Framgång
Hur vet ni att ni har lyckats?
03
Värde
Vilket värde ska skapas, och för vem?
04
Gemensam förmåga
Vad behöver organisationen kunna göra tillsammans?
Därefter fördjupas analysen i arbete, roller, kompetenser, job architecture, strategisk personalplanering, teknik, mandat och ledarskap. Kontinuerlig återkoppling följer både förmågan och det värde som faktiskt skapas. Resultaten påverkar den fortsatta riktningen.
Fördjupa dig
Vad behöver fungera även under press?
Beredskapsförmåga är organisationens samlade förmåga att förebygga, motstå och hantera störningar samt upprätthålla prioriterad verksamhet. Den beror på människor, ledning, arbetssätt, samverkan och resurser.
Kommuner och regioner behöver förstå hur dessa delar hänger ihop, både i vardagen och när verksamheten utsätts för påfrestningar.
Fördjupa dig i beredskapsförmåga i offentlig sektorFrån krav och planer till förmåga i vardagen
För kommuner och regioner handlar frågan om hur uppdrag, prioriteringar och beroenden omsätts i verksamhet som fungerar även under press. En gemensam bild kan hjälpa ledningen att se vad som behöver upprätthållas, vilka beroenden som är avgörande och var förmågan inte räcker till.
Deanas arbete handlar om att utveckla organisationens förmåga. Det ersätter inte juridisk rådgivning, säkerhetsskydd, beredskapsplanering eller specialistfunktionernas ansvar.
Stärk det som uppdraget är beroende av
Capability Architecture hjälper ledning och verksamhet att klargöra vad organisationen behöver kunna göra för att klara sitt uppdrag och vilka förutsättningar det kräver. Fokus är att utveckla förmågan, inte att lägga ännu en plan ovanpå den befintliga.
- Vad måste verksamheten kunna upprätthålla?
- Vilka människor, funktioner och samarbeten är avgörande?
- Vilka beroenden gör förmågan sårbar?
- Vad behöver ledningen prioritera och följa upp?
Vanliga frågor
Vad är beredskapsförmåga?
Organisationens samlade förmåga att förebygga, motstå och hantera störningar och att upprätthålla prioriterad verksamhet när förutsättningarna ändras.
Är detta juridisk rådgivning eller beredskapsplanering?
Nej. Perspektivet gäller organisatorisk förmåga och verksamhetsutveckling. Juridik, säkerhetsskydd och operativ planering behöver fortsatt hanteras av ansvariga funktioner.
Vem kan ha nytta av arbetet?
Beslutsfattare och ledare i kommuner, regioner och andra offentliga verksamheter.